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他薛超凡,在华兴算是个“老面孔”,但在数字技术BU这个新环境里,却是个不折不扣的“空降兵”。

他对华兴的文化、流程、人脉了如指掌,但对数字技术BU内部的“潜规则”、团队动态、业务细节、乃至各位核心高管的工作风格和期望,却可能是陌生的。

这种感觉,很像“最熟悉的陌生人”。

熟悉的公司,陌生的战场。

他深吸一口气,转身走向办公桌。

今天的第一要务,不是急于发号施令,也不是立刻召集团队开会展示权威。

他拿起内部电话,拨通了自己秘书的分机:

“小刘,帮我确认一下赵坤总今天上午的时间,我希望尽快能和他进行一次深入的当面沟通。

另外,把PLM产品线目前所有三级部长的简历,以及近期的业务汇报材料,整理一份送到我办公室。”

“好的,薛总,我马上处理。”秘书小刘干练地回应。

放下电话,薛超凡坐进宽大的办公椅,打开电脑,开始浏览内部系统里PLM产品线的组织架构、人员信息和项目文档。

他需要以最快的速度进入状态。

而这一切的开始,必须从与自己的直接上级 —— 数字技术BU副总裁赵坤的深入沟通开始。

虽然在此之前,他已经与终极大bOSS陈默有过一次简短但切中要害的入职前沟通。

陈默的话语言犹在耳:

“超凡,PLM是打通研发与制造数据流的关键,是智能制造的灵魂。

你的任务,不是做一个好用的内部工具,而是打造一个能在市场上活下去、并能持续盈利的产品线。

要有商业头脑,要有狼性。”

这是大老板的长期目标和愿景。

但薛超凡老油条,当然知道日常工作中直接决定他资源支持、绩效评估和成长空间的是分管四大产品线的副总裁赵坤。

这位可是陈老板从华兴IT带过来的元老级人物,如今更是数字技术BU的三位副总裁之一。

他必须明确赵坤对他的核心期望,了解赵坤的管理风格。

还要弄清楚在赵坤心中PLM产品线未来九十天、一年乃至三年的发展路径图应该是怎样的。

这关乎他能否顺利打开局面,站稳脚跟。

时间在专注的工作中过得飞快。

桌上的内部通讯器响起,秘书小刘的声音传来:

“薛总,赵坤总那边回复了,他上午十点到十一点有一个小时的空档,问您是否方便过去?”

“方便,回复赵总,我准时到。”

薛超凡立刻回应。他看了看时间,九点二十,还有四十分钟。

足够他再熟悉一下材料,理清沟通要点。

九点五十分,薛超凡站起身,整理了一下西装和领带,拿起笔记本和钢笔,走出了办公室。

穿过开放办公区,能感受到不少员工投来的或好奇或期待的目光。

显然内部的“小道消息”已经传了一遍了,都知道他这个总裁一大清早就已经在办公室里待着了。

估计都悄摸摸关注着自己这间办公室的情况呢。

他保持着沉稳的微笑,不时向认出他的员工点头致意。

赵坤的办公室在走廊的另一端,占据了更好的视野和更大的面积。

赵坤的秘书是一位举止得体的中年女性,看上去就是经验丰富的样子,对方早已在办公位前等候。

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